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“复活”的民族手工艺 —记源远流长的泽帖技艺

2018-11-14 22:23 来源:中新网

  “复活”的民族手工艺 —记源远流长的泽帖技艺

  根据《武器出口控制法》,此类销售都应受到严格的审查和风险评估。尤其是,如果我们中小型防务公司有机会作为供应方参与重要武器采购项目,那么韩国国防技术的竞争力就能实现飞跃。

尽管民众感到担忧,但欧洲企业仍然渴望得到中国的投资。2月28日,海信电器宣布收购东芝TVS事项完成交割。

  海军海洋系统司令部发言人比尔·库奇称:弗吉尼亚负载模块早期建设已在进行。2017年12月,学而思智能学习系统升级为学而思云学习,将全场景化的学习体验带到孩子面前。

  目前,埃肯公司业务已拓展至高质量有机硅产品、硅材料解决方案以及向本地客户提供特种铸造合金和碳素材料的全套产品服务。M4卡宾枪、M16步枪和M249班用自动武器将被淘汰。

但是供应南亚地区的各国所占份额还是有了较大的变化,虽然俄罗斯保住了印度最大武器供应国的地位,但是其占比已经严重下滑,而美国则大幅蚕食了原本属于俄罗斯的份额。

  据称,该导弹是一名苏联时代制造火箭的工程师的收藏品。

  另外,白宫高级经济顾问埃弗里特说,特朗普还将指示财政部长史蒂文·姆努钦在60天内提出针对中国大陆公司的新投资限制,以保护美国战略性技术。周厚健介绍,目前,海信的海外业务的比例大约在28%-29%。

  普京还介绍了装备滑翔弹头的先锋导弹,它能在稠密大气层中以超过20马赫的高超音速进行洲际巡航。

  奥地利广播公司就像德国电视台那样进行了详细报道。3月19日报道美国《新闻周刊》网站3月16日发表题为《在中国军队进行训练以在海外挑战美国之际,中国开展海军陆战队最大规模训练》的报道称,中国官方媒体15日报道称,中国海军陆战队已经进行最大规模的同类军事训练,在国内跨区调动了万余名官兵。

  美国陆军准将克里斯托弗·多纳休今天对记者说,这些创新可能在几年内应用于美国陆军步兵。

  第一次是在利比亚,第二次见面时萨科齐的幕僚克洛德·盖昂和其他人在场。

  资料图:挪威瑞纳军事训练场,美国海军陆战队M1A1坦克部队参加寒冷反应2016(ColdResponse2016)多国联合军演。韩国《亚洲经济》网站3月6日以《中国男人很吃香!韩国女性外籍配偶中国人最多》为题报道称,分析认为,中国的经济发展以及中国男性雄厚的经济实力成为韩国女性外籍配偶中中国人逐渐增加的主要原因。

  

  “复活”的民族手工艺 —记源远流长的泽帖技艺

 
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宁波如何成为世界级时尚产业名城?
稿源: 东南商报   2018-11-14 10:36:39报料热线:81850000

  宁波是全球最大的成衣加工基地之一,如何成为一个世界级时尚产业名城?昨天,宁波市服装协会举办“服装+艺术”大师课堂,来自北京、上海以及法国的专家,一起给宁波服装业的提升发展把脉。

  企业更要尊重知识与智力

  “发展时尚产业的竞争重点不再是规模与资金,而是产品与营销,这是软实力的竞争。所以我们要尊重知识,尊重创意,尊重人才。市场竞争虽然激烈,但只要产品到位,营销给力,机会还是很多的。”法国时装学院教授、上海晨锦咨询公司总经理张喆在大师课堂上坦言。

  张喆把服装业的业态发展分为裁缝业、成衣业、时装业、时尚业四个阶段。裁缝业阶段靠手艺和客户关系取胜;成衣业阶段靠规模化经营,降低单位成本取胜;时装业阶段靠产品开发和市场营销取胜;时尚业阶段靠品牌形象建设和客户服务取胜。目前,宁波大多数服装企业,处于成衣业向时装业和时尚业迈进的阶段,需要提升软实力,更需要通过创意、设计来赚钱,企业更要尊重知识与智力。

  “中国已经是世界最大的服装生产国和出口国。巨大的生产规模、现代化的装备水平和完善的配套体系,加上丰富、聪颖而又勤劳的劳动力大军,已经使中国无可争议地成为世界纺织服装大国。但中国服装业在行使国际话语权方面,还处于初级阶段。”中国纺织建设规划院院长冯德虎说,“因此,我们要明势、知己、问道、归心,使宁波从全球最大的成衣加工基地之一,早日成为世界级的时尚产业名城。”

  设计是产品和品牌的灵魂

  宁波服装企业都在打造自己的品牌,但市场怎么能容纳这么多品牌?特别是对于原本以从事外贸贴牌加工业务为主的服装企业来说,塑造品牌之路更是任重道远。“做品牌,关键是要找到切口,找到灵魂。目前,宁波乃至中国服装业的设计开发,多数还停留在模仿、简单组货、外包的阶段。”张喆直言不讳地说,“市场变化太快,大环境让大家都变得浮躁,难以静下心来潜心研究服装产业的变化,更难以让品牌沉淀,谁都不愿花太多时间朝价值链高端的方向去打磨产品和品牌。”

  他认为,设计是产品和品牌的灵魂,但中国服装业真正原创的颠覆性设计太少了,大多数的设计都只是“微”创新。显然,“微”创新无法真正影响国际时尚界,也无法改变我们在价值链设计低端的地位。

  张喆分析,在目前中国的时装市场中,底层区块处于无序竞争状态,中层区块处于中外品牌的完美竞争状态,中高层区块是中国品牌占绝对优势,顶级区块基本是欧洲奢侈品品牌。因此,对于国内高端时装市场的策略,他的建议是,对“钱多缺品味”的消费者,以限量版满足之;对“钱多有品味”的消费者,可提供高级定制;对“钱少有品位”的消费者,则要强调品牌的低调奢华。

  宁波在创建时尚产业名城中,如何建立品牌美誉?张喆建议,企业的营销与推广要围绕品牌特色进行整体营销,提升商业美誉度和社会美誉度。从销售产品的功能价值,走向销售品牌的情绪价值和企业的社会价值,将产品消费上升为文化消费。

  传承“红帮裁缝”的匠心精神

  “当前,包括宁波服装企业在内的中国服装业面临四大困惑。”冯德虎剖析,首先是用工成本增加。随着人口红利逐渐消退,企业用工成本增加。其次是行业专注度不足。很多服装企业在主业小有成就后,就开始多元化战略,投资房地产、股票、证券,影响了主业资金链的稳定。再次是赊账模式成风。赊账成了服装行业潜规则,抬高了成本,加大了企业风险。最后是诚信机制缺失。以次充好、“跑单”等现象频发,不但造成利润损失,还降低了服装行业的社会形象。

  为此,冯德虎呼吁宁波服装企业,通过科技之道,提高生产力。厘清“互联网+服装”的思路,加快信息化和工业化在服装产业中融合,推进智能制造技术在生产中的应用,促进工艺流程再造,把物联网技术应用到生产流通环节中,提升劳动生产率。

  通过品牌之道,增强价值力。一方面,加强品牌的逆生长能力,把握年轻人的喜好,将年轻人活动场景融入产品每个环节,提升新生代对品牌的忠诚度;另一方面,勤修内功,进行技术创新。

  通过传承之道,提升持续力。继承和发展“红帮裁缝”精神,领悟他们对行业的专注,学习他们对产品的细致,用心办好企业,用心做好品牌。同时,加快现代企业制度运用,以先进管理运营理念武装自己,打造企业的持续发展之路。

  “匠心是立业之刃。在一切讲求效率、减少成本而尽力获得利益最大化的时代,匠心是对品质的关注,对行业的坚守,对管理的完善,对人心的经营,对创新的追求,只有这样才能打造百年企业。”冯德虎表示,“宁波服装人只要不忘初心,传承与发展‘红帮裁缝’的匠心精神,用心做好企业,用心做好品牌,定能继续引领中国服装产业的发展。”

  记者陈旭钦殷浩

原标题:

编辑: 郑勇任

宁波如何成为世界级时尚产业名城?

稿源: 东南商报 2018-11-14 10:36:39

  宁波是全球最大的成衣加工基地之一,如何成为一个世界级时尚产业名城?昨天,宁波市服装协会举办“服装+艺术”大师课堂,来自北京、上海以及法国的专家,一起给宁波服装业的提升发展把脉。

  企业更要尊重知识与智力

  “发展时尚产业的竞争重点不再是规模与资金,而是产品与营销,这是软实力的竞争。所以我们要尊重知识,尊重创意,尊重人才。市场竞争虽然激烈,但只要产品到位,营销给力,机会还是很多的。”法国时装学院教授、上海晨锦咨询公司总经理张喆在大师课堂上坦言。

  张喆把服装业的业态发展分为裁缝业、成衣业、时装业、时尚业四个阶段。裁缝业阶段靠手艺和客户关系取胜;成衣业阶段靠规模化经营,降低单位成本取胜;时装业阶段靠产品开发和市场营销取胜;时尚业阶段靠品牌形象建设和客户服务取胜。目前,宁波大多数服装企业,处于成衣业向时装业和时尚业迈进的阶段,需要提升软实力,更需要通过创意、设计来赚钱,企业更要尊重知识与智力。

  “中国已经是世界最大的服装生产国和出口国。巨大的生产规模、现代化的装备水平和完善的配套体系,加上丰富、聪颖而又勤劳的劳动力大军,已经使中国无可争议地成为世界纺织服装大国。但中国服装业在行使国际话语权方面,还处于初级阶段。”中国纺织建设规划院院长冯德虎说,“因此,我们要明势、知己、问道、归心,使宁波从全球最大的成衣加工基地之一,早日成为世界级的时尚产业名城。”

  设计是产品和品牌的灵魂

  宁波服装企业都在打造自己的品牌,但市场怎么能容纳这么多品牌?特别是对于原本以从事外贸贴牌加工业务为主的服装企业来说,塑造品牌之路更是任重道远。“做品牌,关键是要找到切口,找到灵魂。目前,宁波乃至中国服装业的设计开发,多数还停留在模仿、简单组货、外包的阶段。”张喆直言不讳地说,“市场变化太快,大环境让大家都变得浮躁,难以静下心来潜心研究服装产业的变化,更难以让品牌沉淀,谁都不愿花太多时间朝价值链高端的方向去打磨产品和品牌。”

  他认为,设计是产品和品牌的灵魂,但中国服装业真正原创的颠覆性设计太少了,大多数的设计都只是“微”创新。显然,“微”创新无法真正影响国际时尚界,也无法改变我们在价值链设计低端的地位。

  张喆分析,在目前中国的时装市场中,底层区块处于无序竞争状态,中层区块处于中外品牌的完美竞争状态,中高层区块是中国品牌占绝对优势,顶级区块基本是欧洲奢侈品品牌。因此,对于国内高端时装市场的策略,他的建议是,对“钱多缺品味”的消费者,以限量版满足之;对“钱多有品味”的消费者,可提供高级定制;对“钱少有品位”的消费者,则要强调品牌的低调奢华。

  宁波在创建时尚产业名城中,如何建立品牌美誉?张喆建议,企业的营销与推广要围绕品牌特色进行整体营销,提升商业美誉度和社会美誉度。从销售产品的功能价值,走向销售品牌的情绪价值和企业的社会价值,将产品消费上升为文化消费。

  传承“红帮裁缝”的匠心精神

  “当前,包括宁波服装企业在内的中国服装业面临四大困惑。”冯德虎剖析,首先是用工成本增加。随着人口红利逐渐消退,企业用工成本增加。其次是行业专注度不足。很多服装企业在主业小有成就后,就开始多元化战略,投资房地产、股票、证券,影响了主业资金链的稳定。再次是赊账模式成风。赊账成了服装行业潜规则,抬高了成本,加大了企业风险。最后是诚信机制缺失。以次充好、“跑单”等现象频发,不但造成利润损失,还降低了服装行业的社会形象。

  为此,冯德虎呼吁宁波服装企业,通过科技之道,提高生产力。厘清“互联网+服装”的思路,加快信息化和工业化在服装产业中融合,推进智能制造技术在生产中的应用,促进工艺流程再造,把物联网技术应用到生产流通环节中,提升劳动生产率。

  通过品牌之道,增强价值力。一方面,加强品牌的逆生长能力,把握年轻人的喜好,将年轻人活动场景融入产品每个环节,提升新生代对品牌的忠诚度;另一方面,勤修内功,进行技术创新。

  通过传承之道,提升持续力。继承和发展“红帮裁缝”精神,领悟他们对行业的专注,学习他们对产品的细致,用心办好企业,用心做好品牌。同时,加快现代企业制度运用,以先进管理运营理念武装自己,打造企业的持续发展之路。

  “匠心是立业之刃。在一切讲求效率、减少成本而尽力获得利益最大化的时代,匠心是对品质的关注,对行业的坚守,对管理的完善,对人心的经营,对创新的追求,只有这样才能打造百年企业。”冯德虎表示,“宁波服装人只要不忘初心,传承与发展‘红帮裁缝’的匠心精神,用心做好企业,用心做好品牌,定能继续引领中国服装产业的发展。”

  记者陈旭钦殷浩

原标题:

编辑: 郑勇任

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